为什么说线下生意终究赢不过O2O模式?

2016-12-26 11:36:47 皇廷世家 369

在阿里巴巴才开始上线的时候,马云就预测过,线上的消费模式总有一天会替代线下的交易模式。现如今,多少批发市场因为互联网而倒闭。为什么这么多商家会选择阿里巴巴这样的线上互联网平台呢?

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1.线下生意成本高。做线下生意,首先需要店租,在人流量大、购买转化率高的旺铺,店租是很大的一笔花销;开了店,需要聘请营业员,这也是不小的费用;店铺的水费电费物业管理费也是一笔钱。

 

2.囤货成本高。在春季的时候就要订夏季的货,到了夏季,春季卖不出的货需要囤积到仓库中,到了秋季,夏季也总会剩下一些货;这样久而久之,囤的货就越来越多;积货的成本也越来越高。要想销库存,不好意思,做活动也是一大笔费用。

 

3.线下的代理费高。一个商品从出厂到消费者手上,会经过区域代理,到省级代理,再到市级代理,经过层层代理,然后才会到消费者手上。每经过一层代理,费用就会高一两成;当到了消费者手上时,价格会比出厂价高出许多。

 

4.宣传成本昂贵。一个大品牌产品的成本一般只占这个产品价格的1/3-1/4,而宣传费用则会占到这个产品价钱的2/5,甚至比这个还高。活动费、广告费、媒体宣传费,这些费用到最后都会是消费者出。

 

总之,线下的生意成本都太高了!

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然而,新的模式在最开始时总是会被拒绝、遭嫌弃,不被看好。当初马云推出阿里巴巴时,遭到了多少人的拒绝。而等你真正接受新模式时,人家已经赚了满盆满钵,又开始转站新的商机了。

 

旧的商机模式总会是被新模式取代。

 

古代的马帮走商模式赢过了旧时地方商铺;百货商店代替了以前的杂货铺;超市营业模式打垮了百货商店;马云的阿里巴巴干掉了多少批发市场;淘宝让多少线下店铺给关闭了;京东的崛起让一大批的电器城陷入绝境;微商的盛行在短短时间内抢走了一大批的淘宝客户。时代在进步,模式在转换。微商的低迷,正是云商O2O崛起的时机。

 

云商的O2O模式又和一般的线上线下结合模式有所区别,它们最大的不同是,一个是互联网结合线下,一个是移动互联网结合线下。而移动互联网明显优势于互联网,因为现在人手一台手机,无论任何时候都比电脑式的互联网方便很多。手机在手,什么都有!

 

如秒购云商城O2O模式,它规避了线下生意的所有风险。成本低、无需囤货、没有代理费、不用商家宣传,产品到消费者手上的价格,堪比出厂价;而个人赚的佣金却一点也不少。最值得推崇的一点是,个人的消费者也是自己的推广者以及合伙人!

 

这种模式已经被许多大品牌所觉察,纷纷做相应的对策,不少商家加入了秒购云商城O2O模式。能赚钱的都是有先见之明的人,他们能快速接受并利用新模式规避现有的风险,把成本最低化,这就是生意人的聪明之处。